Акция

Миграция с других систем

Скидка на систему «ДЕЛО» при миграции с других решений.

Получите демоверсию и консультацию

+7(495) 221-24-31
или

Узнайте стоимость

Кадровое делопроизводство, управление персоналом, управление предприятием | Аналитика


  • 01.03.2007 14:16:08
    Офисные фанатики.

    Ровно в шесть вы уходите с работы, а Иванов все еще сидит за компьютером, делает отчет. Приходите с утра пораньше — снова сидит. "Трудолюбивый, надо бы его поощрить", — добродушно замечаете вы про себя. А зря — у вас завелся офисный фанатик, который может подпортить ваш бизнес.

  • 01.03.2007 14:08:47
    Мобилизация персонала.

    "Чтоб ты жил в эпоху перемен!" - самое страшное древнее китайское проклятие. А мы живем сегодня в эпоху перемен. Причем перемены стали постоянным атрибутом нашей жизни. Изменения во внешней среде бизнеса настолько динамичны, что буквально за полгода компания, о которой никто ничего еще вчера не знал, может стать лидером в отрасли. Требования клиентов изменяются и растут каждый день, конкуренты предпринимают все более изощренные методы для переманивания к себе клиентов...

  • 01.03.2007 13:59:32
    Зачем работодатели принимают на работу студентов.

    Прием на работу учащихся вузов — не только возможность обзавестись свежими ресурсами. Статус "студента" позволяет работодателям снижать зарплату сотрудникам в несколько раз. И, как показывает практика, даже длительные стажировки в одной и той же компании не делают молодых специалистов дороже.

  • 28.02.2007 12:25:07
    Какой имидж нужен руководителю?

    «Первое впечатление - ошибочное», - этот принцип в бизнесе не работает. Решения принимаются чаще всего именно на основе первого взгляда. Хотите заложить основы взаимовыгодного и долгосрочного партнерства - будьте любезны произвести на переговорах адекватное впечатление. И пусть весь офис ходит в тапках, но шеф обязан излучать респектабельное обаяние солидного бизнесмена!

  • 28.02.2007 11:04:36
    Офисная "дедовщина"

    Как порой непросто бывает влиться в новый коллектив. И если вы пришлись не ко двору сплоченной "группе товарищей", готовьтесь к обороне: не исключено, что вам будут строить козни. Но не стоит впадать в панику и писать заявление об увольнении. Восстановить мир и спокойствие на рабочем месте вполне реально.

  • 27.02.2007 08:54:02
    Как разработать план развития персонала?

    Даже когда Вы идете в супермаркет, чаще всего Вы предварительно составляете список того, что Вам необходимо купить. В результате Вы уверены в том, что купите то, что Вам действительно необходимо и на все это у Вас хватит времени и денег. Даже если и не на все, то на самое главное. Однако, при работе с персоналом очень часто мы не руководствуемся подобным списком, а просто «тушим пожары» и выполняем прямые поручения руководства. Иногда выполняем ряд действий, которые просто повторяются из года в год, как ритуал, хотя все уже забыли цели и смысл (например, проводим ежегодную формальную аттестацию, празднуем день рождения компании и т.п.)

  • 20.02.2007 12:24:20
    На длинном поводке.

    Все больше фирм из-за высоких издержек выводят собственный штат из офиса, предлагая сотрудникам работать на дому. Если с дисциплиной у них все в порядке и отсутствие шефа не влияет на производительность труда, то компании могут заработать на этом хорошие деньги

  • 20.02.2007 12:19:06
    Судьи признали полиграф.

    Скоро работодатели могут получить право проверять соискателей работы на детекторе лжи. Сейчас с полиграфом тестируют тех, кто обладает доступом к государственной (коммерческой) тайне или стремится служить в правоохранительных структурах. По американским данным, заокеанский бизнес в год теряет до 40 млрд долларов из-за халатности и некомпетентности работников. Полиграф снижает ущерб на 25%. Дело за малым – узаконить детектор лжи.

  • 20.02.2007 09:59:17
    Формирование команды управления для средних и крупных фирм.

    Человеческий капитал является не менее значимым фактором коммерческого успеха, чем основные активы и оборудование и технология. Формирование человеческого капитала - недостающее звено практики корпоративного управления в России, ключевая предпринимательская стратегия. Особое значение приобретает формирование производственной и штабной команды управления.

  • 19.02.2007 10:20:42
    Чего больше всего боятся российские руководители.

    Первобытное понятие «табу» тихо здравствует в кадровых службах компаний. Одни не берут на работу «неприкасаемых», другие шарахаются от «скверных» технологий. «Секрет фирмы» выяснил, чего больше всего боятся российские руководители.


Ольга Савко

Начальник группы телемаркетинга

Получите качественную бесплатную консультацию

Акция

Переход на отечественную АИС МФЦ

Скидка на право использования АИС МФЦ «ДЕЛО» при миграции с других решений по автоматизации МФЦ

Акция

«Амнистия» по техподдержке

Акция для клиентов, у которых есть просроченная техподдержка до 01.01.2015

Календарь мероприятий

26октября

Важнейшее IT-событием октября - конференция «Осенний документооборот»

Узнать больше

19сентября

Конференция CNews «ИКТ в госсекторе 2018: цифровое будущее»

Узнать больше

19сентября

Конференция TAdviser «СЭД и ECM Day 2018»

Узнать больше
Все мероприятия

Наши клиенты

7 000 компаний

Наши партнеры

250

во всех городах России
и странах СНГ