Акция

Миграция с других систем

Скидка на систему «ДЕЛО» при миграции с других решений.

Получите демоверсию и консультацию

+7(495) 221-24-31
или

Узнайте стоимость

Кадровое делопроизводство, управление персоналом, управление предприятием | Аналитика


  • 03.05.2007 12:29:43
    На что рассчитывает распорядитель офиса?

    Он нужен каждой компании и он незаменим. Без этого специалиста работа может заглохнуть, остановиться надолго, стать некомфортной и трудной. Поэтому в кулуарах его шепотом назовут распорядителем бала, человеком, который тащит рояль, по клавишам которого каждый день стучат все сотрудники компании. Но для большинства своих коллег он так и останется «обычным» офис-менеджером.

  • 02.05.2007 12:03:32
    Командное поведение топов, полезное для компаний в одних ситуациях, оказывается совершенно неприемлемым в других

    Сегодня во многих компаниях такие термины, как «отдел» и «рабочая группа», стали до неприличия старомодными и уступили место «команде», а понятие «команда топ-менеджеров» обрело в профессиональной речи управленцев статус устойчивого словосочетания.

  • 27.04.2007 13:41:26
    Неформатный кандидат.

    Нередко работодатели в поисках идеального сотрудника настолько сужают рамки требований, что соответствовать им полностью – задача почти недостижимая. Что делать, если ваше резюме не укладывается в предлагаемую схему?

  • 27.04.2007 13:37:27
    Возможен ли мир с «варягами»?

    Люди со стороны не всегда приживаются в компании. Дело не только в скептическом отношении к любым нововведениям. Часто здесь бывают замешаны материальные интересы – ведь новые сотрудники приходят, как правило, на более высокую зарплату.

  • 26.04.2007 13:23:04
    Российские компании учат сотрудников брать на себя ответственность.

    Крупный российский бизнес обратил внимание на дефицит лидеров. Чтобы решить проблему, менеджеров среднего звена отправляют за парты. Кто-то проводит специальные конференции, кто-то нанимает тренинговые компании. Но и организаторы программ развития лидерских качеств, и профессора непреклонны: разовыми мероприятиями тут не обойтись.

  • 26.04.2007 13:18:48
    Как дорасти до генеральских погон.

    Плох тот менеджер, который не метит в директора! Или хотя бы в замы. Должность заместителя – необходимая ступень в карьерном развитии, но особенность ее в том, что слишком близок потолок возможностей. Можно годами исполнять роль правой руки шефа, но так и не добиться желанной цели. И все-таки выход из этой ситуации есть.

  • 26.04.2007 13:09:55
    В России cлишком часто много платят за плохую работу.

    По итогам прошлого года доля зарплаты в российском ВВП достигла 33,3%, обогнав Чехию и Словакию и достигнув уровня Норвегии. Казалось бы, пора, захлебываясь от восторга, бежать на доклад к президенту. Но если присмотреться, то станет понятно, что поводов для оптимизма как раз нет, пишет в "Независимой" Евгений Гонтмахер - руководитель Центра социальной политики Института экономики РАН.

  • 25.04.2007 09:36:58
    Карьера за углом.

    Одно промышленное предприятие, в прошлом представитель оборонки, в процессе конверсии было вынуждено сменить не только продукцию, но и месторасположение. Компания, потеряв стратегическое значение для страны, была вынуждена экономить на всем. Поэтому участок в центральной части Киева пошел с молотка, а новый офис было решено купить за городской чертой, на выселках. Главный инженер в свои 55 лет отказался ездить на работу на развозке, объясняя свою позицию пошатнувшимся здоровьем, да и элементарным нежеланием тратить практически два часа на дорогу в одну сторону. И ушел. Да, его отхватила с руками другая компания, расположенная в получасе езды от его дома.

  • 24.04.2007 12:44:36
    Пряник и кнут для финансистов.

    Одним из главных препятствий на пути развития компании является недостаточная мотивация персонала. В то же время ввести эффективную систему стимулирования сотрудников некоторых подразделений бывает весьма затруднительно.

  • 24.04.2007 12:20:00
    Идея «уплыла» вместе с сотрудником

    Оказывается, придумать уникальный проект привлечения новых клиентов недостаточно для того, чтобы получить максимальную прибыль от его реализации. Важно сохранить тайну с момента появления идеи до того, как проект будет полностью закончен. Но что же делать, если организации не удалось уберечь новую концепцию от всевидящего ока конкурентов благодаря стараниям недобросовестного работника?


Ольга Савко

Начальник группы телемаркетинга

Получите качественную бесплатную консультацию

Акция

Переход на отечественную АИС МФЦ

Скидка на право использования АИС МФЦ «ДЕЛО» при миграции с других решений по автоматизации МФЦ

Акция

«Амнистия» по техподдержке

Акция для клиентов, у которых есть просроченная техподдержка до 01.01.2015

Календарь мероприятий

26октября

Важнейшее IT-событием октября - конференция «Осенний документооборот»

Узнать больше

19сентября

Конференция CNews «ИКТ в госсекторе 2018: цифровое будущее»

Узнать больше

19сентября

Конференция TAdviser «СЭД и ECM Day 2018»

Узнать больше
Все мероприятия

Наши клиенты

7 000 компаний

Наши партнеры

250

во всех городах России
и странах СНГ